Elk MKB-bedrijf of Facilitaire Dienst heeft haar eigen uniek bedrijfsproces van producten en haar diensten.
Het realiseren van verbeteringen in deze organisaties vraagt in vele gevallen een inspirerende aanpak met de medewerkers en management.
Het management en medewerkers worden aangesproken op hun bekwaamheden, vaardigheden en het mede bepalen van verbeteringen binnen het bedrijfsproces.
De kracht van AD-PRO klankbordadvies ligt op een communicatieve open en flexibele benadering met de betrokkenen, met coaching en begeleiding.
Waarom?
Chris Stroo is jarenlang werkzaam geweest in een aantal MKB-bedrijven op bedrijfskundig niveau, tegelijkertijd docent ondernemerschap MKB en vervolgens als adviseur bij MKB-bedrijven en Facilitaire diensten.
Heb ik daar iets aan?
Ik wil mijn kennis en ervaringen, na mijn normaal werkzaam leven, nog steeds ten dienste stellen aan deze 2 genoemde doelgroepen.
Wat heeft de organisatie daaraan?
Door deze benadering en actieve aanpak wordt een ander inzicht gegeven om uitzonderlijke resultaten te bereiken bij onder andere.:
- toename effectiviteit en productiviteit;
- verbeteren samenwerking en motivatie;
- stimulering creativiteit en beter werken;
- gebruik maken van subsidie mogelijkheden;
- algemene verbetering optimalisatie en interne bedrijfsresultaten.
Hoe nu verder?
Ik wil u verwijzen naar:
- een doorkijk in de organisatie;
- de visie van de organisatie en de missie van AD-PRO Klankbordavies;
- de achtergrond en kernwaarden AD-PRO en Chris Stroo;
- de specifieke ervaringen en resultaten;
- een greep van geïmplementeerde projecten;
- aanpak en kosten.
- pnemen van contact